為探索新形勢下班組管理有效途徑，提升班組精細(xì)化管理水平及執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力， 5月27日，安徽礦機召開優(yōu)秀班組長經(jīng)驗交流會。

該公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席朱建華，2019年度集團公司勞模通用分公司閆興亞、下料分公司王偉，2019年度集團公司優(yōu)秀生產(chǎn)班隊長結(jié)構(gòu)件分公司張廷部、電鍍分公司蘇炯、支架分公司黃思琦、機電安裝保運分公司許評，2019年度安徽礦機優(yōu)秀班組長代表液壓制品分公司薛兵、熱鍛分公司王飛，各基層單位工會主席參加座談。

會上，各位班組長就班組建設(shè)工作相關(guān)經(jīng)驗和成效，進行了相互交流、相互學(xué)習(xí)，各基層單位工會主席針對今后如何培養(yǎng)優(yōu)秀班組長、提升班組管理工作也進行了暢談。

朱建華就如何加強班組建設(shè)作講話。他指出，加強班組建設(shè)是增強企業(yè)活力，提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的重要抓手。召開班組長經(jīng)驗交流會，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動一個很好的載體，優(yōu)秀的班組長不僅要在工作實踐中發(fā)揮榜樣激勵作用、還要做好“傳幫帶”，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀職工。他希望通過班組長之間的交流，達(dá)到取長補短、共同進步的目的，在職工中樹立起目標(biāo)推動、夯實基礎(chǔ)、提升技能、全面進步的理念。