自巡視“回頭看”整改工作開展以來，安徽礦機黨委認真貫徹落實集團公司黨委工作部署要求，針對巡視“回頭看”反饋問題中涉及本單位的突出問題，認真梳理排查，既瞄準共性問題，又緊盯個性問題，深入開展“2+1+3”專項活動，聚焦外協(xié)加工、物資采購、克扣截留職工工資等領域，扎實推進專項整治工作，做到部署到位、責任到位、落實到位，確保一著不讓徹底整改。

加強組織領導，壓實責任帶頭整改。安徽礦機黨委切實履行整改主體責任，迅速建立“黨委統(tǒng)籌推進、黨委成員分工負責、牽頭部門專項推進、紀檢部門強化監(jiān)督、公司上下全力配合”的整改工作領導機制，專門成立整改工作領導小組，設立整改領導小組辦公室和工作專班，加強綜合協(xié)調(diào)和督查督辦。同時，明確外協(xié)加工、物資采購、克扣截留職工工資三個專項整治責任部門，牽頭落實專項整治工作，完善整改措施，加大協(xié)調(diào)推進力度。整改工作開展以來，先后召開4次整改工作領導小組會議，1次領導小組辦公室會議和巡視整改推進會暨物資采購領域、外協(xié)加工排查部署會議，“抓牢巡視整改、謀實發(fā)展舉措”專題研討會等，討論部署整改工作。在巡視“回頭看”專題民主生活會上，該公司領導班子成員主動認領問題，認真對照反思，把問題整改納入班子和個人檢視剖析問題重要內(nèi)容，真正把自己擺進去，把工作擺進去，把職責擺進去，分析問題原因，提出整改措施，堅持從本級改起、從本人改起，認真抓好整改落實。

統(tǒng)籌制定整改方案，從嚴從實推進整改。公司黨委主要負責人主持研究制定外協(xié)加工、物資采購、克扣截留職工工資3個專項整改方案，明確工作目標、主要任務、實施步驟等，對所有涉及的子分公司、事業(yè)部、部門等17家單位進行宣貫，要求各職能部門和基層各單位逐一梳理、查找三個領域存在的突出問題，并分析原因，提出整治對策，著力破解重點、難點問題。同時，建立“周調(diào)度、月匯報”、部長聯(lián)絡員等工作機制，同步建立工作臺賬和問題銷項管理機制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、跟蹤問效，確保整改按時有序完成。

加大梳理排查力度，確保整治取得實效。公司黨委按照“邊排查、邊整改、邊見效”原則，加大排查力度，全面摸清底數(shù)。9月份開展兩次薪酬分配專項監(jiān)督檢查，對克扣截留職工工資和侵害職工群眾利益問題進行了全面的梳理排查，監(jiān)督檢查各子公司用工及薪酬分配問題整改落實情況，確保所有問題整改落實閉環(huán)。9月下旬，圍繞三個專項整治問題開展專項排查，對10個職能部室和7個分子公司副主管以上人員及采購、銷售、財務、人事等重點崗位人員進行全員深入排查，共計排查相關人員159人。監(jiān)督子公司用工情況專項整頓工作，排查問題15條，制定整改措施23條，目前已取得階段性進展。

強化監(jiān)督問責，推動專項整治縱深開展。建立責任督查制度，由整改推進組對分管領導工作調(diào)度推進情況進行重點督查，重點查看相關調(diào)度會議及專題會議記錄、材料批閱情況等，并形成督查情況報告，定期向領導小組報告，進一步促進分管領導“一崗雙責”落實。紀委主動扛起督促專項整治落實的政治責任，切實強化對專項整治的政治監(jiān)督、日常監(jiān)督，加大與整改領導小組辦公室的協(xié)作配合，一體化推進專項整治工作，并前移監(jiān)督關口，對責任部門推進專項整治情況進行不定期抽查，予以提醒督促。專項整治牽頭部門聯(lián)合相關單位，結(jié)合三個專項整治活動及各單位階段性重點工作，擬訂聯(lián)合檢查方案，10月11日起，對各子公司開展為期10天的經(jīng)濟運行檢查。截止目前，聯(lián)合檢查組已對中捷、奧可等公司進行了檢查，排查出“物資采購”方面問題7項，并提出整改意見建議。